Les outils du coaching appliqués au management
Comment accompagner les équipes vers l'autonomie
Formation créée le 28/10/2021. Dernière mise à jour le 01/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les comportements et les savoirs-être des salariés ont changé. Les techniques et les postures du manager évoluent. Comment créer et pérenniser la cohésion et la relation d'équipe ? La formation "Devenir Manager-Coach" propose aux managers d’envisager différemment leurs missions et d'aborder les situations complexes grâce à des méthodes et outils puissants et différenciants. Cette formation se déroule en 3 parties : Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach Intégrer la démarche et les outils du coaching dans son management Perfectionner son management afin de renforcer la performance de son équipe
Objectifs de la formation
- Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach
- Préparer les équipes aux changements
- Poser un cadre pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe
- Transformer les entretiens en leviers d'implication
- Fixer des objectifs pour favoriser l'engagement des équipes
Profil des bénéficiaires
- Managers,
- Responsables d’équipes
- Chef de projets
- Toute personne ayant une première expérience managériale
- Connaître les fondamentaux du management
- ou avoir une expérience en management
Contenu de la formation
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Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach
- Différencier le management du coaching
- Prendre conscience de son identité managériale
- Intégrer la posture de manager-coach à son management
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Intégrer la démarche et les outils du coaching dans son management
- Le processus de coaching - un levier efficace pour développer les soft-skills
- L'entretien de coaching appliqué à son management
- La co-construction d'une stratégie d'actions vers l'autonomie
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Perfectionner son management afin de renforcer la performance de son équipe
- Développer l'agilité des équipes pour intégrer les changements
- Favoriser la coopération au sein de l'équipe
- Communiquer de façon constructive pour clarifier les échanges
Formateurs séniors Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. A tout moment vous pouvez échanger avec eux. Formateurs pressentis : Erika VINCHON-DUC - spécialisée dans la communication et le management de proximité. La pédagogie alliée au ludique lui permette de motiver les différents publics et les impliquer dans l’intelligence collective et la découverte de soi afin de les amener à se dépasser. 17 ans d’expérience de formation et plus de 25 ans de terrain, lui ont permis de développer une grande capacité d’adaptation afin d’être au plus juste des besoins de chaque participant.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.